《SYB创办你的企业》（Start Your Business）是国际劳工组织（ILO）与中国人力资源和社会保障部合作开发的“马兰花计划”核心课程，专为有创办企业想法的人员设计。本课程将引导创业者系统学习开办企业的各个步骤，通过理论教学与实战演练，帮助学员完成从创业构思到实践落地的全过程，最终创建有生存能力的小微企业。
一、课程概况
培训对象：攀枝花学院应届本专科毕业生
培训学时：56学时
课程学分：3.5学分（创业类通识选修课）
班级规模：每班2530人（小班教学）
培训性质：政府补贴、学生免费参加
二、课程内容模块
本课程严格按照国际劳工组织SYB培训技术标准设计，围绕"创业十步"开展教学（前三步在GYB课程已学习），共56学时，具体安排如下：
开班式（4学时）
●创业培训项目介绍
●破冰分组与团队建设
●学员介绍企业构思
第三步：评估你的市场（10学时）
●了解你的顾客（目标客户画像、需求分析）
●了解你的竞争对手（竞品分析、竞争优势）
●制订你的市场营销计划（4P策略：产品、价格、地点、促销）
●预测你的销售量
第四步：企业的人员组织（2学时）
●企业的人员组成与岗位设置
●确定岗位职责
●设计组织结构
●企业员工招聘与团队建设
第五步：选择你的企业法律形态（2学时）
●小微企业常见的法律形态及其特点（个体工商户、有限责任公司等）
●各类企业法律形态的优劣比较
●选择合适的企业法律形态
第六步：企业的法律环境和责任（2学时）
●了解企业的法律环境（工商登记、税法、劳动法等）
●明确你要承担的企业责任
●依法纳税与职工权益保障
●商业保险的选择
第七步：预测你的启动资金（2学时）
●启动资金的分类（投资与流动资金）
●投资（固定资产）预测
●流动资金预测
游戏模块2：供给和需求（4学时）
●市场营销
●采购
●库存管理
●记账
●成本核算
●企业计划
第八步：制订你的利润计划（16学时）
●制定销售价格（成本导向、竞争导向、需求导向）
●预测销售收入
●制订销售与成本计划
●制订现金流量计划
●资金来源与融资渠道
第九步：判断你的企业能否生存（6学时）
●完成你的创业计划书
●创办企业的决定（可行性综合判断）
●制订开办企业的行动计划
第十步：开办你的企业（4学时）
●企业的日常活动与管理要点
●下一步做什么？（开业后的持续学习与改进）
结业考核与成果展示（4学时）
●创业计划书提交与答辩
●创业扶持平台介绍
●诚信经营与法律法规
三、考核方式及要求
考核方式：考查
考勤要求：学员参加创业培训，需严格遵守课堂纪律，不旷课，不迟到，不早退。无故旷课或请假超过4学时的学员取消其参加考试机会。
提交创业计划书：满分100分，60分（含）以上为合格。计划书应包括企业概况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售与成本计划、现金流量计划等完整内容。
综合成绩 = 平时成绩×30% + 期末成绩×70%
考核成绩合格者，可获得人力资源和社会保障部门颁发的《SYB创业培训合格证书》。
